けやき坂アカデミー - 誰でも分かる財務経営講座

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実施概要

受講対象者	・中堅中小企業の社長　様・事業承継予定者　様・これから企業を立ち上げる方等を対象としております。
研修時間	９：３０～１８：００（２日共） 1日目は終了後夕食を兼ねた懇談会（約２時間）があります。
研修費用	~~105,000円（税込）~~ →2008年4月～6月までは、半額52,500円（税込)キャンペーン中（テキスト、昼食,1日目夕食懇談会含む）
研修実施コース	１クラス最低５～６名程度
研修場所	東京都港区六本木6丁目15番1号けやき坂テラス6階セミナールーム
講師	佐久間　繁　講師

基本理念

・中堅中小企業・中長期経営戦略構築の手助け

・異業種交流ー中堅中小企業のネットワーク作りをサポート

・グローバル戦略のお手伝いー中国進出の手助け

本セミナーの特徴

「基礎から学ぶ実践財務戦略講座」

財務が苦手な経営者の方に最適

わかりやすい説明だから簡単に理解できる

我が社の財務分析ができ、課題が一目瞭然

すぐ使える財務フォーマットが手に入る

「基礎から学ぶ実践経営塾」

経営の基本を学びたい２代目・企業家の方に最適

わかりやすい説明だから良く理解できる

我が社の中長期経営計画ができ、羅針盤ができる

すぐ使える計数・行動計画フォーマットが手に入る

「グローバル展開の手がかりがつかめる」

中国進出のヒントが分かる

セミナー参加者限定の特典・その１

１日目の夕方は六本木の高級レストランで、夕食懇談会があります。

その際当アカデミーを主宰する弁護士から、中国ビジネス等に関する話があります。

中国進出に関する法的な問題や人材の採用等貴重なお話が聞けます。

弁護士の都合により話が聞けない場合でも、他では手に入らない、中小企業中国進出のマニュアルが手に入ります。

中国進出をお考えの企業は必見です。

セミナー参加者限定の特典・その２

▽異業種交流の場とし、参加企業間のネットワーク作りを行います。

▽経営相談の場とする参加企業の悩みを聞き情報を共有します。

　或いは個人的な経営無料相談も受け付けます。

セミナー参加者限定の特典・その３

社長が明日からすぐ使えるテキストが充実！

テキストは６冊（全体で約４００ページ）

財務の初級から上級まで、約４００ページの充実した内容です。

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テキストに入っている表や図がすべて収録されていて、自由に編集することも可能です。

①経営の原理原則（約１００ページ）

②戦略的問題解決（戦略構築編) （約３０ページ）

③経営戦略構築（経営計画実践編) （約６０ページ）

④財務戦略（約１００ページ）

⑤中国進出マニュアル（約５０ページ）

⑥経営戦略＆経営計画ファイル　CD-ROM

　　　　　　　　　※ページ及び内容は更新の都度変更になることがあります。

本セミナーコンセプト
「儲けるコツ」が２日間でつかめます。

財務が苦手な方々に最適
分かりやすい説明だから財務が良く理解できる。
経営の基本を学びたい方に最適
ゲーム形式だから経営が良く理解できる。
充実したテキスト
研修後も使える２００ページ余りのテキスト
すぐに使える財務分析フォーマット・計数・行動計画フォーマット等が付録にCD-ROMでついてます。

第１日目タイムテーブルとポイント

※当プログラムは当日の状況によって、多少前後する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

第1日目

ポイント

9:30

10:00

11:00

0．オリエンテーション

1．イントロダクション

ａ．第1期練習ゲーム

　　ｂ．ルール説明　　　　　

・研修の目的、狙いを明確にする

1.イントロダクション
イントロダクションでは、第1期練習ゲームで経営シミュレーションの感覚をつかみながら資金繰表の記入作業を行います。

同時にゲームで最も大切なルールの理解も行います。　　　　

12:00

昼食

13:00

14:00

15:00

16:00

18:00

２．第２期ゲーム
試行錯誤　

３．決算同時進行
Ｂ／Ｓ・Ｐ／Ｌの作成

４．第３期ゲーム
本格経営　

５．決　　　算
Ｂ／Ｓ・Ｐ／Ｌの作成

６．１日目のまとめ

終了後懇談会を行います

２．第２期ゲームでは試行錯誤しながら、経営者としてまず経営を行って頂きます。ほとんどの参加者が手探りの状態です。

３．第２期の資金繰表を元にしてＢ／Ｓ・Ｐ／Ｌをインストラクターの指示に従いながら、同時進行で作成します。手作業で作成しますので、Ｂ／Ｓ・Ｐ／Ｌがどのようなものであるかが、おおよそでつかめます。

４．第３期ゲームは本格経営に入っていきます。大分ゲームにも慣れてきて、戦略的な経営を始める参加者が出て来ます。

５．第３期決算書の作成を今度は参加者自身で行います。

第２日目タイムテーブルとポイント

※当プログラムは当日の状況によって、多少前後する場合がありますので、あらかじめご了承下さい。

第2日目

ポイント

9:30

10:00

11:00

７．Ｂ／Ｓの基礎知識
B/Ｓ５項目の分析

８．Ｐ/Ｌの基礎知識

９．戦略会計の理解
①利益がうまれるメカニズム
②利益を生み出す戦略の理解

７．Ｂ／Ｓの基礎知識では、自己資本比率他４項目について学び、Ｂ/Ｓ分析の基本を習得します。　　　　　　

８．Ｐ/Ｌの基礎知識では、3つの利益率について学び、Ｐ/Ｌ分析の基本を習得します。

９．戦略会計の理解では、①利益が生まれるメカニズムを知り、②利益を生み出す戦略の理解を促進させます。損益分岐点の基礎的理解も行います。

12:00

昼食

13:00

14:00

15:00

16:00

18:00

１０．第４期経営計画

１１．第４期ゲーム
計画経営　

１２決　　　算
Ｂ／Ｓ・Ｐ／Ｌの作成

１３,２日間のまとめ
終了　

１０．戦略会計を参考に第４期の経営計画を立案します。

１１．第４期ゲームは経営計画に入っていきます。ますます回転が上がり、戦略経営を始める参加者が出て来ます。

１２．第４期決算書の作成も参加者自身で行います。

参加費用等

~~１０５，０００円／人（税込み）~~
→2008年4月～6月までは、
半額52,500円（税込)キャンペーン中
（テキスト、昼食,１日目夕食懇談会含む）
原則ー実施５日前までに振込んで下さい。
振込み先はお申し込み後にご連絡します。
欠席の場合は、次回の研修に振り替え又は返却をします。
返却の場合でもキャンセル料は取りません。

※ノート型PCが必要です。お持ちで無い方はあらかじめメール等でご連絡下さい。　

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