佐久間講師
役員・経営戦略構築研修

実施概要
受講対象者

・中堅中小企業の社長及び役員　様

・2代目等、事業承継予定の方　様

・これから企業を立ち上げる、社長及び役員

等を対象としております。
研修時間

１０：００～１８：００（２日共）
研修費用 105,000円（税込）
（テキスト、昼食含む）
研修場所 東京都港区六本木6丁目15番1号けやき坂テラス6階セミナールーム
講師 佐久間　繁　講師

 

けやき坂アカデミー基本理念


・中堅中小企業の中長期経営戦略構築のお手伝い

・異業種交流ー中堅中小企業のネットワーク作りをサポート

・グローバル戦略のお手伝いー中国進出の手助け

 

 

本セミナーの特徴

「基礎から学ぶ実践戦略講座」

経営者として戦略構築に必要な知識が身に付きます

わかりやすい説明だから簡単に理解できる

我が社の来年度の戦略構築が2日間で理解できる

すぐ使える戦略構築フォーマットが手に入る

「基礎から学ぶ実践経営塾」

経営の基本を学びたい２代目・企業家の方に最適

わかりやすい説明だから良く理解できる

我が社の中長期経営計画ができ、羅針盤ができる

すぐ使える計数・行動計画フォーマットが手に入る

「グローバル展開の手がかりがつかめる」

中国進出のヒントが分かる

セミナー参加者限定の特典・その１

▽異業種交流の場とし、参加企業間のネットワーク作りを行います。
▽経営相談の場とする参加企業の悩みを聞き情報を共有します。
　或いは個人的な経営無料相談も受け付けます。
セミナー参加者限定の特典・その２

経営者が明日からすぐ使えるテキスト類が充実！
テキストは６冊（全体で約４００ページ）

戦略の初級から上級まで、約400ページの充実した内容です。
     

①経営の原理原則（約１００ページ）
②戦略的問題解決（戦略構築編)       （約３０ページ）
③経営戦略構築（経営計画実践編)    （約６０ページ）
④財務戦略（約１００ページ）
⑤中国進出マニュアル（約５０ページ）
⑥経営戦略＆経営計画ファイル　CD-ROM
　　　　　　　　　※ページ及び内容は更新の都度変更になることがあります。
第１日目カリキュラム及びポイント

※当プログラムは当日の状況によって、多少前後する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

 

第1日目

ポイント

10:00

 



11:00

1．オリエンテーション [講義]

 (1)プレゼンテーション

　2日間の流れ

　研修の目的

 (2)経営戦略とは？

２．ケーススタディ[個人演習]

　ある企業の経営戦略　　

１．

・2日間の流れを説明するとともに、研修の目的について説明し、動機づけを行う。

・経営戦略とは何かについて解説する


２．

・ある企業のケーススタディをもとに、その企業にどのような経営戦略上の問題が存在するかをつかみ、事業戦略を提案する。

　この時自分にどれくらいの経営戦略構築スキルがあるのかを確認する。　　　　
12:00

昼食

13:00


 


16:00

 

 


18:00

３．経営戦略構築のノウハウ[講義]

　(1)ビジョンと戦略

　(2)財務戦略の基本

　(3)人事・労務・組織戦略の基本

　(4)業界戦略の基本

　(5)成長戦略

４．ケーススタディ[グループ演習]　

　ある企業の経営戦略・事業戦略

３．

・経営戦略・事業戦略とは何か？について、具体的成功事例をあげながら、実践的に解説する。

 

 

 

４．

・個人演習で作成したレポートを持ち寄り、今度はグループで経営戦略・事業戦略を構築してみる。

第２日目カリキュラム及びポイント

※当プログラムは当日の状況によって、多少前後する場合がありますので、あらかじめご了承下さい。

 

第2日目

ポイント

10:00

 


11:00

 

 

１．オリエンテーション[講義]

　昨日の振り返り－経営戦略・事業戦略とは？


２．自社の経営戦略・事業戦略立案[個人演習]

　個人作業

１．

・経営戦略・事業戦略とは何かについてさらに詳しく解説する。


２．

・自社の経営戦略・事業戦略を個人ベースで立案する。
12:00

昼食

13:00


16:00


 


18:00

２．自部門の事業戦略立案－個人作業(続き)[個人演習]


３．自部門の経営戦略・事業戦略発表

　評価

４．まとめ

　終了




・個人で作成した経営戦略及び事業戦略をプレゼンする。

格子及び参加者の講評

 
参加費用等

※ノート型PCが必要です。お持ちで無い方はあらかじめメール等でご連絡下さい。