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企業診断
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◆簡易企業診断
・過去3年間の決算書類による財務分析・その他
・会社現場調査(1～2回)
◆本格企業診断
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各種相談
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◆中小企業Ｍ＆Ａ
企業の状況認識の上、下記事項の選択を検討します。
①株式譲渡
②営業譲渡
③会社分割
④資本提携
⑤業務提携
◆不動産有効利用
①遊休不動産の活用
②現存不動産の用途変更
◆ニュービジネス
企業再生のため、ニュービジネス導入を検討します
①中小企業異業種交流のニュービジネス
②エコ新商品普及協会(組合方式)設立によるニュービジネス
◆人事業務制度の見直し
①人材教育・研修
②成果主義の援用
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